闲时，常和同事玩玩斗地主，打过几番往后，逐渐发现“斗地主”这个游戏中，尽管命运成分也有，但一副好牌可以被人打得落花流水，一副烂牌常常也能出其不意，其中的的确确蕴含了不少深入的办理和做人的思维。
首要，没有永远的朋友，总是利益当先
“斗地主”中的办理思维“斗地主”中，刚才仍是需求默契合作的合作伙伴，或许下次就变成了你需求狠斗、巧斗的“地主”，而刚才被你打败或把你打败的“敌人”，这轮你或许就要调整思维、心态，要和他好好合作，去一起争夺成功。没有谁永远是谁的朋友，也没有谁永远是谁的敌人，唯一不变的便是改变，想尽办法，利用资源，去寻求利益最大化。如同面临金融风暴的企业相同，昨天仍是竞赛的同行，现在或许就要放下成见，坦白联合起来，一起对立外来经济的掳掠。毕竟内部的竞赛是其次，首要的必定是一起民族产业的利益。
相同一个企业，必定是把寻求最大利润放在首位，作为企业的供给链条和出售链条，保障质量、保障本钱控制，没有谁和谁便是必定是长存的，谁影响企业对利益的寻求，谁就要被打下去，但每个阶段的“地主”也不相同，比如说收购单价压低了，也许质量本钱加大了；研制本钱降低了，也许出售也受影响了；库存本钱下降了，出产周期反而延长了。
其次，结构优化是取胜的关键
朋友中“斗地主”就有经典事例，手中抓了大小王、四个2，可是仍是被打败。究其原因，其中相当重要的一点便是其除了这六个牌够威猛，其他的牌却很乱，没顺、断链，无法构成合作和照应。而对手的牌中，除了开始制约其小对的双A，其他的便是两顺，还没有等他理解过来，牌局已经结束了。
企业办理何曾不是？很多人或许喜欢请些所谓的专家、高手来办理企业，董事长、总经理、副总经理、总监，架子很大，气派很足，分量很重，可是内部办理思维不一致，流程不畅，企业指令到下面断链，相互扯皮，效率低下，那些大头也只能看着他人超越自己的企业，将自己打败。相反，假如能做到流程简练、明晰、顺畅，人员结构合理，该做事的时候，一蹴即至，趁热打铁，那企业取胜就必定有十足的把握。
再次，中层力气的强弱往往决议最终牌局的结果
很多人觉得高层是决议企业胜败的决议因素，我倒反而觉得中心力气的强弱往往决议着企业的胜败。
企业办理中，中心力气是承上启下的，任何一种办理理念、一个准则、一条办理信息，都需求中心力气去贯彻、去执行，当中心力气成为中坚力气时，该管的有人管，而且能管得起，并且能带领一帮下属冲锋陷阵，去完成分内的职责，企业的方针才能有完成的希望。一手牌，要有2、A，这些就可谓中坚，而且它们能和其他的余牌构成有效搭配，在2和A的协调下，发挥克敌制胜的功效。假如手中的牌缺乏中坚，都是些小而乱的，无人有能力合理安排、分配，失利也就无疑了。
再其次，行牌时需求勇气、决断、坚忍
所谓舍得，有舍才有得，好牌时，不能沾沾自喜、忘乎所以，差牌时也不要气馁、妄自菲薄。该出手时要决断坚决，该坚忍时，绝不意气用事，不顾后果。
曾见过一副牌局，“地主”手抓两个炸弹，沾沾自喜，并未明辨对手也有一炸的或许，行牌不辨轻重缓急，见人牌顺出来，意气用事，早早放炸，认为他人束手待毙，没想最终意外遭人反炸一个，惨遭三炸，落花流水。
企业办理、做人又有何不同？形势好时，要积极为将来的未知做好计划和准备，暂不满意时，则需求明智地坚忍。面对商场的变幻，必定需求有镇定的脑筋、敏锐的胆识、过人的勇气，时机来了，一抓到手，绝不放过。需求忍耐时，坚持清醒、镇定的脑筋，判别、剖析和等待时机的降临，切不可呈莽夫之勇，将大好局面付之一炬。
最终，做人要理解自己的人物，小王后面有大王
小王始终是小王，不是大王，一锤定音的本领取决于大王。假如做人不能摆正自己的人物，当了小王就忘乎所以，认为可以任意决议他人的生死，决议牌局的输赢，乃至把小王当大王用，当大王不存在，那就危在旦夕了。
企业中的副手，或者部门办理中的副手，尤其要理解这其中的道理，决议计划是正手出的，出了成果他是首要的功臣，有了问题，他天然也会因此而承担其必要的责任。千万不要认为自己聪明，在计划施行过程中，随意更改计划的执行，随意添加自己个人认为了不得的见地。这既是办理中必要的职责明确、划分与确认，也更是做人的一个基本。
“斗地主”是一种娱乐，闲时玩两把无碍，别陷进去了便是。好好作业，好好奋斗自己的工作！