托马斯是丹麦的一个手机制造商，有一天，他去哥本哈根的一家手机商场就事，看到一人问售货员：“有没有功用简略些的手机？就像最开端出的那种手机，能接能打就行。”售货员表明现在现已不生产这样的手机了。
工作的敏感性使托马斯意识到这儿很可能潜藏着一个商机，他把那人请到一边，问他：“现在都寻求多功用化，你怎么还要功用简略的手机呢？”那人说他是一家商务公司的司理，他现在用的手机，功用特别全，能上网、能收发电子邮件、能拍照摄像、能打游戏，还能看电视、看电影……但实际上，他的办公室和家里都有电脑，有专业数码相机，手机的许多功用都用不上。用这样的手机，反而影响了它的正常使用功用……
托马斯又咨询了一些老板对此事的看法，他们都希望能有一种功用简略的手机。
托马斯因此专为这部分人开发出了一种傻瓜版老板专用手机，这种手机摈弃了全部“剩余的功用”，只能接打电话、发送信息，一经推出，就受到了老板们的欢迎。
当我们都寻求杂乱的时分，简略化也隐藏着巨大商机。